铁屑飞溅,机声轰鸣。近日,走进哈电集团动装公司(以下简称哈电动装)的生产现场,一派繁忙景象。
近年来,哈电动装全体干部职工团结一心、攻坚克难。公司“一利五率”(“一利”即利润总额;“五率”即净资产收益率、全员劳动生产率、研发经费投入强度、资产负债率、营业收现率)指标迈上新台阶,高质量发展从蓝图变为现实。
同时,市场开拓捷报频传:成功签约防城港5、6号等核电项目,斩获长输管线长石线等国家管网订单。产品交付稳步推进:重点示范项目4台主泵全部交付电站并已正式投入商运,国产首台CAP1000海阳项目主泵工程耐久试验已全部顺利完成,各项试验指标均满足要求。荣誉接踵而至:“华龙一号”反应堆冷却剂泵组项目荣获第十届好设计奖银奖,“高效双驱无刷变频同步电机及驱动系统”获得黑龙江省首台套产品认定。
一项项突破,为哈电动装建设世界一流核主泵研制基地注入了强劲动能。

钳工技师在进行屏蔽套板材精密整形工作
科技锻造硬实力
金工工段,立车操作者正全神贯注地盯着显示屏。刀具稳稳切入不锈钢材料,火花轻盈飞溅。这是廉江项目备机机壳法兰的加工现场。核电产品,差之毫厘谬以千里。操作者的每一个动作都精准到位,每一次进刀都慎之又慎。
不远处,磨床操作者正在进行轴封泵C5项目水利部件——下泵轴的磨削加工。砂轮高速旋转,工件表面逐渐呈现出镜面般的光泽。这是核主泵的关键部件,精度要求极高。操作者反复测量,不放过任何一个微米级的偏差。
焊接工位上,技师杜洪生首次应用焊接机器人进行重点项目——广东廉江1、2号核电项目定子屏蔽套环焊缝焊接。机器臂灵活舞动,焊缝均匀美观。杜洪生紧盯屏幕,不时调整参数。“机器人焊接效率高、质量稳,但首件必须万无一失。”杜洪生说。
三个场景,三个切片,折射出哈电动装昂扬向上的精神风貌。
十年磨一剑,哈电动装将科技强企作为核心战略,在关键核心技术上攻坚克难。
在生产车间,核主泵全流量试验台、小流量试验台、数控卧式五轴联动车镗铣加工中心等一批高精尖设备有序排产,为高端制造奠定坚实基础。其中哈电动装建立的核主泵全流量和小流量试验台,已完成40余台核主泵试验验证。
自主创新的成果,写在荣誉榜上——
国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业……一块块牌子,是对创新的肯定。“十四五”期间,斩获省部级科技奖项7项,其中“‘华龙一号’反应堆冷却剂泵组研制及工程化应用”荣获黑龙江省科学技术成果转化奖一等奖、中国机械工业科学技术奖一等奖;“超超临界循环泵电机”等6项产品获黑龙江省首台套认定;累计获得专利329项,其中发明专利190项,知识产权体系日臻完善,创新成果持续涌现。
更重要的是,通过引进、消化、吸收、再创新,具有自主知识产权的第三代核主泵技术开发取得重要进展,核电设备整体技术能力显著提升。国家科技重大专项“AP1000屏蔽电动泵制造技术”“CAP1400屏蔽电机主泵研制”等课题顺利通过国家能源局验收。
哈电动装人继承前辈的光荣传统,自力更生、艰苦奋斗,不断创新、不断跨越,成功研发并制造了西气东输项目管线电机,打破了国外技术垄断;提供反应堆冷却剂的“华龙一号”全球首堆福清5号机组并网成功;生产制造的重点示范项目二号机组主泵完成交付……一系列拥有自主知识产权的核心部件,打破了国外核电技术垄断。

哈电动装建立的核主泵全/小流量试验台
市场拓展新版图
哈电动装深刻把握“技术领先”与“市场导向”的辩证关系。面对传统产品市场竞争加剧、生产周期缩短的挑战,公司通过管理改进与技术创新双轮驱动,实现了经营规模的跨越式提升。
“十四五”期间,生产经营规模大幅提升,产品结构逐年优化。通用民品电机、核电主泵及电机、石化等特殊用途电机等主导产品齐头并进。
多项产品技术达到国内先进水平,国内市场占有率持续领先——冶金热连轧电机市场占有率70%以上,矿山提升机大型电机市场占有率40%以上,输气管线大型同步电机市场占有率50%以上,核电轴封主泵市场占有率33%以上,屏蔽主泵电机市场占有率50%以上。与此同时,哈电动装两项屏蔽电机主泵国家科技重大专项课题顺利通过国家能源局组织的课题综合绩效评价。
数字背后,是硬核竞争力。
在民品领域,万家寨三期项目创公司民品签约最大合同额。西马克瑞典H2GS项目CSP和TCM主轧机等项目中标,进一步拓展国外市场。从“装备中国”到“装备世界”,哈电动装的脚步越走越远。
在核电领域,先后签订昌江3、4号机组、防城港5、6号机组等“华龙一号”主泵订货合同。同时签订廉江1、2号机组、海阳5、6号机组等屏蔽主泵电机订单,市场布局更加均衡坚实。

焊接技师应用焊接机器人进行廉江项目定子屏蔽套环焊缝焊接工作
党建凝聚新合力
哈电动装坚持以党建促发展、以党建聚合力。通过“先行工程”“三级书记抓质量”等载体,推动党建工作与中心工作深度融合。
“十四五”期间,公司党委始终将党建引领融入公司治理与发展全过程。创新“党建+”模式,设立党员责任区、攻关先锋队,开展联建共建等载体活动46项,助力主要经营指标超额完成。固化工作机制30余项,优化支部建设4个,深化“三亮三比”等举措。
党建“软实力”成为高质量发展的“硬支撑”。在急难险重任务中,支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥,生动诠释了高质量党建推动高质量发展的深刻内涵。
哈电动装始终将职工对美好生活的向往作为奋斗目标。每年组织徒步、羽毛球赛等职工喜闻乐见的活动。厂区内安装充电桩、高品质净水器等设施,持续提升职工幸福感。系统开展群众性精神文明建设,2025年顺利通过第七届全国文明单位复评,继续保留“全国文明单位”荣誉称号。公司录制的《两个方法、一个坚持》荣获第五届中央企业社会主义核心价值观主题微电影(微视频)优秀奖。
据介绍,面向未来,哈电动装将一如既往,秉承“承载民族工业希望,彰显中国动力风采”的企业使命。以“党建+”文化为引领,以“科技创新、精益管理、质量安全、数字智造”为支撑,全力建设成为世界一流核主泵研制基地。