近日，哈尔滨市国资委抽调人员组成督导服务组分赴各出资企业集团及重要子企业、哈市各区县开展国有企业改革深化提升行动重点任务第一轮督导服务工作。通过找症结、寻路径、挖典型，不断深化企业抓改革促发展的责任意识，确保改革措施得到有效实施。

入企督导

按照《市属国有企业改革深化提升行动重点任务第一轮督导服务工作方案》要求，近日，哈市国资委第一督导服务组赴哈尔滨地铁集团开展国有企业改革深化提升行动重点任务督导工作。实地踏查哈尔滨地铁集团产业转型重点子企业城发公司、东北首个地铁TOD上盖开发杨柳郡项目以及哈市规模最大的3号线安通街车辆基地，并进行座谈交流。

第一督导服务组听取哈尔滨地铁集团本轮深化改革进展情况汇报，对该集团改革成效及在工程建设、运营服务、新线谋划等方面取得的阶段性成果给予充分肯定，同时要求该集团要把改革摆在更加突出位置，强化顶层设计，注重系统集成，突出改革实效，谋划好推进全面深化改革的重大举措，切实增强核心功能，提升核心竞争力，严格按照改革方案和改革台账推进相关工作。加快建设市场化经营机制，进一步强化董事会建设，配齐专业委员会，充分发挥党委会前置讨论作用，强化外部董事对战略决策、风险管理、内部控制等方面的功能发挥，坚决杜绝改革“形似神不似”问题。

随后，第一督导服务组赴哈药集团生物工程有限公司实地踏查，并与哈药集团领导及改革工作相关负责人进行座谈交流。

据悉，第一督导服务组通过深入现场检查、抽查资料、座谈交流等方式，及时了解改革工作推进落实情况，协调解决相关问题，督促加快工作节奏，确保年底前哈尔滨市完成80%的主体改革任务。