2月4日，哈尔滨东安汽车动力股份有限公司召开以“守正创新 精益攻坚 成本突破 行稳致远”为主题的“十五五”战略规划宣贯暨成本突破立项启动大会，明晰攻坚目标、凝聚奋进共识、擘画攻坚路径。党委书记、董事长陈笠宝作主旨讲话，总经理、党委副书记靳松主持会议，全体干部参加会议。

副总经理王福伟报告了公司2026年成本突破立项情况，运用SWOT工具剖析了公司成本管理现状，明确了2026年成本突破目标任务与实施路径，为打响第三次创业成本突破攻坚战指明方向。

会议现场

党委书记、董事长陈笠宝与管理层代表，总经理、党委副书记靳松与部门代表分别签订了《2026年度目标责任书》。

陈笠宝详细解读了公司“1235”战略：明确“1个愿景”——打造世界一流汽车动力科技企业。“快、高、强”是东安动力打造世界一流的独特优势。东安动力在极度残酷的市场竞争中，始终坚持正确的发展方向和发展战略，凭借敏锐的市场嗅觉快速实现从传统动力到新能源增程动力领域转型，凭借产品开发速度快、效率高、周期短的核心优势，以高效率抢占市场先机，以高性价比获得行业认可，以顽强的生命力自力更生、艰苦奋斗，为打造世界一流汽车动力科技企业提供强大支撑。

锚定“2个坚持”——坚持守正创新、坚持第三次创业，坚定理想信念和初心使命，统一思想、上下同欲，保持战略定力，集中精力做擅长的事，聚焦新一代转子发动机等关键核心产品，在探索与开拓中扎扎实实走好独具东安动力特色的改革发展之路。

抓牢“3个突破”——围绕“成本突破、创新突破、改革突破”，强化顶层设计，打通当前改革发展面临的堵点、痛点、难点，聚焦低空经济、新能源等领域，坚持科技引领创新驱动，完善体制机制改革，提高经营质量，不断做强做优做大。

精准“5个定位”——凭借“技术领先化”的突出优势抓好关键核心技术攻关，提高企业核心能力；凭借“产品多元化”的鲜明特色满足不同客户差异化需求，提供专业的动力总成一体化解决方案；凭借“市场中性化”的生存策略为企业可持续健康发展提供强大的底气与定力；凭借“管理现代化”的发展模式沉淀精益管理经验，保证质量、成本、效率与交付；凭借“视野全球化”的更高格局在全球竞争中开放合作，让东安动力产品向更广领域覆盖。

授旗仪式

当前，东安动力在传统动力领域广泛开展合作，得到三大汽车央企的一致认可；在新能源领域，产品市场已覆盖国内头部造车新势力；海外市场空间逐步拓展，特品市场领域全面开花、多点布局；转子发动机的颠覆性创新为服务国家战略提供强大支撑。

会上，陈笠宝为“六大领域”降本攻坚战队代表授旗，全体干部集体宣誓承诺。