齐车公司党委以“12361”工作体系驱动党建“金名片”建设取得新突破
龙头新闻·黑龙江日报 2024-01-16 02:26

中车齐车公司是中国铁路货车、铁路起重机设计主导单位、制造领军企业和产品出口基地,是中国中车集团货车业务板块的支柱企业和中车齐车集团有限公司的核心子企业。齐车公司党委下设2个分党委,96个党总支、支部,先后获得全国先进基层党组织、中央企业先进基层党组织、黑龙江省先进基层党组织等荣誉称号。2023年,公司党委以开展主题教育为契机,深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持系统思维,强化顶层设计,成立攻关团队,上下两级联动,精心构建实施“12361”党建工作体系(即践行一个理念,坚持两个导向,发挥三个作用,实施六项工程,构建一系列支撑子体系),为实现党建“金名片”建设新突破提供齐车方案,用高质量党建引领企业高质量发展。

 

践行一个理念,把稳领航奋进“方向盘”

理念是行动的先导,是工作的主导思想。齐车公司党委贯彻落实总书记视察重要指示精神,总结提炼并积极践行“引领、规范、创新、价值”党建工作理念,为党建创新突破提供行动指南。

坚持根本原则,高扬引领旗帜。引领是齐车公司开展党建工作的根本原则,体现了政治站位和精准定位。通过发挥党组织在政治、思想、组织、作风、文化等方面的引领作用,激发政治功能和组织功能,把党组织政治优势转化为企业发展优势,争当央企党建工作典范和属地党建工作表率。

对表基本标准,传承规范基因。规范是齐车公司开展党建工作的基本标准,体现了抓党建的态度和风格。弘扬优良传统,把全面从严治党要求贯穿全过程,对标对表上级要求和先进企业经验做法,明确抓党建工作的科学化路径和方法,坚持严格标准、严格要求、严格管理,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

激发第一动力,掌握创新主动。创新是齐车公司开展党建工作的第一动力,体现了敢于突破、锐意进取的胆识和气魄。充分认识新时代国有企业党建工作新形势,以与时俱进的精神风貌,切实推进观念理念、思路举措、内容形式、方式方法、载体平台、制度机制创新,不断提高党建工作驱动力,激发生机和活力。

锚定奋斗目标,彰显价值担当。价值是齐车公司开展党建工作的奋斗目标,体现了务实理念和不懈追求。运用正确的思想和方法,创造性开展党的建设,充分发挥党建的政治价值、经济价值和社会价值,实现党建工作价值和效能的最大化,以企业改革发展成果检验党组织工作成效,让党建真正管用、有实效。

坚持两个导向,立起强基创效“风向标”

导向是引导的方向,是工作的重心。齐车公司党委始终坚持大抓基层鲜明导向和价值创造工作导向,聚焦强基和创效两个重点,切实发挥基层党组织政治功能和组织功能。

坚持大抓基层,接地气,打通最后一公里。聚焦落实“七个新突破”和实施基层党建提质增效“七抓”工程的工作部署,以“阶梯式·主题年”为载体,以持续夯实“三基建设”为重点,印发《齐车公司党委关于坚持大抓基层鲜明导向全面加强党支部建设的指导意见》,深入实施“九强”工程,编发《党支部工作图册》,系统提升基层党建工作质量。

坚持价值创造,深融合,推动企业快发展。秉承“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的使命定位,聚焦企业改革发展重点任务,以绩效指标完成和重点工作推进落实检验党组织和党员作用发挥,统筹谋划党建与生产经营工作,持续深化党内特色活动有效载体,建立党建工作责任制和生产经营责任制融合联动长效机制,充分激发党组织价值创造活力,以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

发挥三个作用,聚焦精准发力“任务书”

作用是达成的效果,是工作的意义。齐车公司党委扎实推进党建责任制落地,抓实抓细党的建设各项工作,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动企业改革发展再上新台阶。

强领导,把关定向。坚持“两个一以贯之”,持续加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。完善治理体系、强化治理能力,规范决策程序,修订完善党委会会议制度。建立完善和动态调整“三个清单”,细分了治理主体的权责和履职程序,坚持把党委会研究讨论作为重大决策的前置程序。

筑堡垒,攻坚克难。以“标杆示范”工程为有效载体,全面加强党支部建设,推进基层党支部按规定参与本单位生产经营重大问题研究决策。落实“四同步、四对接”要求和换届提醒机制,确保基层党组织按期换届。深化党建品牌创建和党内特色活动,推进党内立项攻关措施和党建品牌创建载体落实落地。强化融合意识,发挥融合效能,引领改革发展。

做模范,创先争优。在全级次党组织中推广开展党员先锋指数常态化考评。创建“十里车城先锋训练营”,搭建党内教育培训课程体系,建立起“菜单式”“点餐制”教育培训模式,增强党员教育培训的针对性和实效性。规范开展主题党日活动,增强党员政治生日主题党日仪式感和实效性。深化党内评比表彰,创建党员先锋岗和党员责任区。

实施六项工程,打好齐抓共管“组合拳”

工程是实施的载体,是工作的方法。齐车公司党委全面落实中国中车党委关于加快实现党建“金名片”建设新突破的指导意见,精心构建党政工团齐抓共管的“大党建”格局,深入实施六项工程,着力打造具有自身特色的党建品牌。

实施定向领航工程。坚持以政治建设为统领,聚焦增强政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力加强党对企业的全面领导,统筹谋划公司“十四五”发展规划;完善“三重一大”决策机制,深化党建工作与生产经营一体化考评机制,压实党建工作责任。

实施强基固本工程。深耕细作“九个一”工程,以组工业务信息化促进组织工作标准化,带动党建基础规范化,示范推动党建作用可视化;着力打造“423”模式党内立项攻关工作品牌,引导党员当榜样、做表率;严肃党内政治生活,推进“两学一做”学习教育常态化制度化;落实党务干部年度集中培训和新任党支部书记半年培训机制,推动“双向交流”。

实施铸魂塑形工程。坚持文化引导、行为规范、品牌塑造,聚焦使命任务,实施“争先”思想文化工程,让企业文化核心理念入脑入心;通过深化BI建设,推进文化与管理融合,引导职工树立起与高质量发展要求匹配的思想意识,有效规范行为,提升职业发展素质;通过塑形象、强传播、立口碑,牢固树立公司在铁路货车行业的“高端”品牌形象。

实施育才赋能工程。聚焦提升企业核心竞争力,着力创建“聚才引智 打造高质量发展新引擎”工作品牌。强化“两制一契”管理,加速推进高素质专业化优秀领导干部和职业经理人队伍建设;深化人才强企战略,优化人才育成体系和人才结构,推进青年人才队伍建设举措落地,实施全员绩效管理,深化三项制度改革,营造有利于各类人才成长的环境。

实施正风肃纪工程。持续深化“32441”党风廉政建设运行机制。统筹推进“不敢腐、不能腐、不想腐”三项机制建设,落实“两个责任”,精准运用监督执纪“四种形态”,构建规矩、责任、工作和评价四项工作格局。坚持思想引领,做实廉政教育,健全监督体系,强化风险管控,规范权力运行,发挥巡察利剑作用,实现以全面从严治党新成效推进企业高质量发展的总目标。

实施架桥连心工程。秉承“抓特色、创品牌、求实效”工作思路,强化“双服务”理念,深化民主管理、帮扶关爱、青年成长等工作,大力弘扬劳模精神、工匠精神,深入开展岗位技能竞赛、群众性文体活动,实施“齐车脊梁”“家和齐车”“花开齐车”“运动车城”“缤纷车城”“逐梦青春”等群团工作品牌建设,切实增强群团组织政治性、先进性和群众性。

 

构建一系列支撑子体系,打造创新突破“桥头堡”

体系是发力的根基,是工作的支撑。齐车公司党委通过建立一系列子体系,形成“同向发力、同频共振、同题共答”的工作态势,为党建创新突破提供了有力支撑。

建立考核评价体系。以考核项目和评价要点为导向,建立基层党组织党建工作责任制考核体系,不断压实管党治党责任;建立基层领导班子及中层管理人员综合考核评价体系,引导中层管理人员践行忠诚干净担当要求;建立标杆示范党支部堡垒指数评价体系,推动基层党组织全面进步、全面过硬建立党员先锋指数评价体系,实现党员立足岗位,争先创优,体现先进性。

建立“团结+特色”型“五强”领导班子建设体系。以“团结奋斗”为主线,全面落实“14765”总体工作思路,营造出两级领导班子和领导人员讲政治、重团结、勇奋斗、敢担当、尚廉洁的良好局面,全力打造出以思想政治为引领、以专业能力为基础、以改革创新和攻坚克难为核心、以团结凝聚为保障的“五强”领导班子集体,在中车“五强”领导班子建设工作中做表率、当先锋、树典范。

建立争先创优思想文化体系。持续深化“中国高铁工人精神”的塑造、传播和实践。注重通过多种方式传承企业红色基因,弘扬优良传统,铸造齐车“争先”之魂。以“同一个中车,同一个齐车”为导向,强化企业核心理念宣贯推广。深入实施“六位一体”文化传承工程,让企业文化在传播中接地气、入人心、见成效。

建立党支部标准化制度体系。为进一步加强基层党支部建设,促进党的基层组织工作规范化制度化标准化,着力提高党支部自转能力,公司党委根据“三基建设”关于健全基本制度的要求,编印了《党支部基本制度汇编》。《汇编》共五篇26个党支部基本制度,另附录了国有企业党支部和基层党务工作者常用党内法规和中车有关制度19个,作为党支部的专用工作手册和基本制度遵循。

建立“多位一体”大监督体系。通过完善党风廉政建设联席会议制度,拓展联席会议功能;发挥好纪委工作枢纽作用,统筹组织各监督部门,积极稳妥推进体系构建工作;按照“谁主管、谁监督”“谁监督、谁调查”的原则划分职权责任,确保监督职权明晰,提高协同工作能力;优化组织建设、完善制度建设、提升监督履职能力。

建立巡视巡察反馈问题整改体系。在中车系统内率先开展政治巡察,推进国资委政治巡视督导巡察,实现内部政治巡察全覆盖。采取“常规+专题+专项”巡察方式,加强巡察工作统筹和组织实施,创新方式方法,增强监督实效;健全整改工作机制,压实主体责任,强化巡察成果运用;健全巡察工作体制机制,创新构建巡审联动长效机制;加强巡察机构队伍建设,健全巡察工作制度,推进信息化建设,推进巡审联动一体化建设。

通讯员:丁立辉;编辑:姚建平;审核:马一梅;统筹:孙昊


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